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實業公司2018年領導班子工作總結和領導人員述職述廉報告

來源: 发布日期: 2019年02月19日
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  2018年實業公司領導班子工作總結

  遼甯省高速公路實業發展有限責任公司

  (2019年2月21日)

  2018年,在集團黨委的正確領導下,實業公司領導班子樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,緊扣發展第一要務,以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引,著力加強領導班子自身建設,嚴守政治紀律和政治規矩,認真履行“兩個責任”,全面落實總書記在遼甯考察時和在深入推進東北振興座談會上重要講話精神,緊緊圍繞補齊拉長“四個短板”和做好“六項重點工作”,堅持黨的領導、加強黨的建設,積極解放思想,加大改革創新和經營管理力度,狠抓工作落實,推進公司不斷向前發展。

  一、深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,樹牢“四個意識”

  一是加强领导班子学习,发挥示范引领作用。召开21次党委理论学习中心组学习会议,带头坚持读原著、学原文、悟原理,带头进行主题发言,带头开展学习交流,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质,全面掌握其蕴含的马克思主义的立场、观点和方法;带头深入基层支部结对子、讲党课、作辅导,与基层党员分享学习成果。全年,领导班子成员为基层党员上党课15次。二是加强党员学习教育,推动学习不断深入。认真落实“三会一课”制度,采取集中学习、专家讲座、交流讨论、撰写征文、网上答题、党性实践、参观教育基地、观看教育影片、开展“微党课”视频作品征集和生动党课评选活动、建立移动课堂等方法,在组织党员干部职工学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的同时,不失时机地组织学习十九届中央纪委二次全会精神、党章、新时代辽宁精神、习近平总书记在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上重要讲话精神、中国共产党纪律处分条例、宪法、中国共产党支部工作条例(试行),开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,保证了学习教育常态化制度化,推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习不断深入。三是加强党员学习实践,引领党员发挥模范作用。以党支部为单位,开展“党员在行动、党徽在闪光”为主题的党日活动,全体党员共深入35个社区进行义务服务;层层开展“重实干、强执行、抓落实”专题行动研讨活动和“解放思想推動高質量發展大討論”活动。领导干部认真剖析思想,积极建言献策;推进“共产党员先锋工程”活动,广大党员积极在重大活动和工程建设中发挥示范引领作用,感染和带领群众积极为公司经营发展贡献力量。

  二、嚴守政治紀律和政治規矩,在政治上思想上行動上始終同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一致

  一是高標准抓好中央巡視反饋和省委巡視反饋整改落實工作。實業公司成立了整改領導小組,多次召開黨委會研究、審議整改方案和工作台賬。召開動員大會,統一思想,部署工作。對兩次巡視反饋意見提出的問題,逐項深入研究,逐條分解細化,共制定了8個專項整改方案、128個整改措施。加強銷號管理,注重跟蹤問效,適時調度和抽查問題整改推進和落實情況,逐個問題進行銷號。截至2018年12月31日,省委巡視反饋意見指出的5個問題全部解決,中央和省委巡視反饋意見指出的共性問題和建議,均取得階段性成果,並建立了長效機制。

  二是堅決肅清薄熙來、王珉惡劣影響。公司黨委召開專題理論學習中心組學習會議和民主生活會,領導班子成員深刻認識薄熙來、王珉問題的實質和對遼甯政治生態造成的惡劣影響,從政治、思想、工作和行動上肅清薄熙來、王珉流毒。組織召開專題組織生活會,領導班子成員以普通黨員身份參加所在支部組織生活會,帶頭談認識,提高了基層黨員對肅清薄熙來、王珉惡劣影響的認識。

  三是嚴肅黨內政治生活。認真貫徹《關于新形勢下黨內政治生活的若幹准則》,制定了《民主生活會和組織生活會開展批評與自我批評准則》《組織生活備案審查制度》,印發了《關于進一步規範基層黨組織組織生活的通知》。嚴格落實組織生活制度,召開了6次民主生活會,認真查擺問題,深挖思想根源,制定整改措施,積極開展批評和自我批評,提高了政治站位,強化了拒腐防變意識,淨化了思想靈魂。

  三、贯彻落实省委、集团党委决策部署和 “四个着力”“三个推进”要求,推动公司经营管理不断向前发展

  全年實現營業收入43.01億元,比2017年增收14.54億元,比年初計劃增收6.45億元,增加17.6%;實現利潤總額1.25億元,比2017年增加2000萬元,比年初計劃增加4500萬元,增加56.3%,較好的完成了各項目標任務。

  (一)經營業務實現跨越式發展,經營業績創曆史新高

  能源经营、文化传媒、业态开发、商超自营业务及通潤公司分别实现营业收入42亿元、4027万元、3963万元、5140万元和7573万元,同比分别增长52.7%、58.5%、56.8%、801%和382%。

  1.能源經營業務取得新突破。爭取到了中石油市場價格供油優惠政策,成爲2018年公司主要利潤增長點。優化了自營加油站購油價格結算模式,提高了自營加油站市場競爭力。創新營銷方式,加大銷售力度,全年油品銷量突破61萬噸。積極推進綠色服務區試點建設項目,與國家電網合作在環城、沈四、沈大線11處服務區運營充電樁業務,編制了分布式光伏發電項目發展規劃,正在推進加氣站運營手續辦理工作。

  2.文化傳媒發展奠定新基礎。制定了戶外廣告媒體發展規劃及沈陽機場高速媒體規劃方案,完成廣告媒體價值評估工作。建成推廣23處服務區媒體、13處跨線橋媒體、9處收費站檔杆媒體。以“品牌+渠道”模式,與湯泉谷礦泉水、加立孚潤滑油等品牌進行合作。完成公路媒體資源在線交易平台建設並上線運行。爭取到了省交通運輸廳跨線橋媒體審批政策,完成25座媒體審批工作,爲未來一段時期加快發展奠定了堅實基礎。2018年11月28日召開了高速公路廣告媒體資源推介會,現場簽署合作意向書42份,拉開了高速廣告傳媒與各大品牌企業、傳媒公司深度合作的序幕。

  3.業態開發業務實現平穩發展。制定了全省服務區業態發展規劃,提出了區域分類和規劃方向。完成甘泉服務區市集式商業街和昌圖服務區商業綜合體建設。通過自創與引入相結合的方式推進品牌建設,注冊了礦泉水品牌“澗露”和酒類品牌“益壇春”,合作生産代加工特産商品,並在服務區特産店上市銷售;引入了韓酷優品、蘭州牛肉拉面等一批知名餐飲品牌,滿足了顧客的多元化需求。以習近平總書記考察撫順服務區超市爲契機,在全線服務區懸挂人民日報客戶端的宣傳報道圖片,定制了“親民131”套餐,在全省服務區推廣,現已銷售1萬余套,既提升了經濟效益,也增強了社會各界對服務區的關注。13名與公司存在勞動關系的職工退出經營,14名解除了勞動關系,基本解決了員工承租經營部門曆史遺留問題。

  4.商超自營業務全面啓動。將18家經營到期商超收回,31家商超門店實現自主經營,搭建了物流配送體系,制定了商品更新機制,及時豐富和調整了暢銷商品600余種。

  5.物业业务拓展成效显著。按照“自营为主、外包为辅、充分竞争”的原则,全省服务区全部推行了专业化物业管理,外包了21处服务区物业业务,由通潤公司搭建了自有物业组织架构,承接了48处服务区及集团部分子公司的业务,与碧桂园签订了战略合作协议,合作开展物业服务、绿化施工等业务,正在逐步拓展合作领域,推动自有物业业务逐步实现“立足高速、走向市场”的目标。

  (二)持續提高服務供給質量,管理和服務保障能力有了較大幅度提升

  1.成功開展了“廁所革命”和“秩序提升”活動,服務供給質量顯著改善,贏得了社會各界一致好評。制定印發了實施方案,場區標線、衛生間、標志牌改造方案和文明服務、秩序提升實施細則,全面推進基礎設施、環境衛生、服務水平3個升級,及停車秩序和加油秩序2個整治。完成了19處服務區衛生間改造工程、5處服務區衛生間新建工程、10處服務區第三衛生間新建工程、7處服務區加油站移動衛生間建設及47處服務區保潔工具間改造,在22處服務區增配了場區入口秩序員,14處服務區設置了硬隔離強制分流設施,統一設計更換了一二級導視標識,統一配備了衛生間綠植,爲64處服務區配置了標准化防潮除塵裝備,全線服務區保安員、保潔員更換了制式服裝,66處服務區配備了保安員指揮、防暴裝備,在重點服務區增配了保安員和保潔員,實現無障礙設施設備全覆蓋,如廁環境、衛生狀況、運行秩序顯著改善,各級領導和用路人給予了高度評價,王明玉副省長5月9日調研榆林服務區、全國人大副委員長張春賢7月4日經停遼中服務區、省委第十巡視組9月15日考察井泉服務區時均對服務區服務給予充分肯定。

  2.機構改革平穩落地,治理結構不斷優化,“管理提升年”活動成效顯著。一是逐步健全治理結構。將20個服務區分公司整合爲以行政區劃爲單位的12個分公司,成立了中油合資公司4個片區管理機構,完成本部和成員單位中層管理人員競聘工作,極大地提高了行政效率。二是進一步優化管控體系。搭建了成員單位監督考核體系,與7個經營類成員單位、12個功能類成員單位和9個本部部門分類簽訂了責任書。本部采用運控檢查、“神秘顧客”評價、綜合大檢查、專項檢查、監控巡檢系統定時遠程巡查等方式對服務區進行一級監管,強化服務區分公司二級監管平台職能,對經營單位進行日檢查、周巡查和月通報,將檢查結果與對經營類成員單位的績效考核挂鈎,實現功能類和經營類成員單位管理的高度咬合、協作發展。三是積極推行標准化管理。形成商業綜合體建設等重點工作標准化流程圖,推動公司逐步由職能導向型轉變爲流程導向型管理。與交通規劃設計院合作編制了商業綜合體+開放式服務區建設及運營標准,規範了後續商業綜合體建設和運營行爲。公司本部和18處服務區通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康體系認證,公司被中國公路學會評爲“優秀服務區管理公司”,井泉、西海服務區管理團隊被評爲優秀團隊,人民日報(海外版)、交通運輸部官網介紹了公司經營管理經驗。四是持續開展內外部業務協同。形成了經營資源供需、標准化流程管理和工程項目建設等內部協同機制,協作效率大幅提升;與運營公司、建管公司、設計院、科研院、艾特斯等單位合作開展了工程管理、信息化建設、水質監測、機電設施維修等29個項目,協同資金7900余萬元。五是不斷增強科學發展動能。有序推進《服務區綜合發展》項目研究,現已完成基礎調研、信息采集、樣板服務區篩選等工作。深入開展實用科技研究,服務區生活用水水電集成監測系統等獲4項實用新型專利。六是完成英守和李千戶服務區組建工作。七是積極配合集團完成內部資源整合工作。平穩完成通信公司劃轉工作,確保了劃轉期間隊伍不散、人心不亂、工作不斷。

  3.有序實施維修改造項目建設,服務區基礎功能進一步完備。一是集團年度維修改造項目實現投資額1.5億元。完成了12處服務區路面維修改造工程、3處服務區地源熱泵改造工程、18座加油站雙層罐及油氣回收改造工程,以及32處服務區汙水處理設施維修改造工程,全域服務區實現中水回用功能。二是公司年度維修改造項目實現投資額8845萬元。完成了昌圖服務區商業綜合體建設、供暖及供水管線改造、馬蹄燈改造等24項工程。三是信息化建設實現投資額1600萬元。搭建了視頻監控、視頻檢查和視頻會議系統,完成官方網站、微信平台、OA協同辦公系統和移動互聯網專線接入工程建設,實現服務區WIFI網絡全覆蓋。

  4.著力健全雙重管控體系,香蕉视下载app最新版和應急保障能力不斷提升。一是夯實管理基礎。修訂完善了13項香蕉视下载app最新版規章制度和20項崗位安全操作規程,逐級簽訂香蕉视下载app最新版責任書5403份,投入香蕉视下载app最新版專項資金718萬元。二是加強教育培訓。建立了重大會議前集中進行安全警示教育機制,完成香蕉视下载app最新版教育培訓全員建檔工作,實現香蕉视下载app最新版教育培訓覆蓋率、全員建檔率及考核合格率100%。三是強化隱患治理。實施了服務區餐(飲)具微生物檢測專項行動。開展了10次隱患排查,排查治理事故隱患479處。開展了風險辨識、分析及評價工作,編制了風險辨控手冊。四是提升應急能力。編制了突發事件綜合應急預案及14個專項預案,開展了34次應急演練。2018年8月17日興城服務區安全處置油罐車起火事故,2018年10月5日甘泉服務區協助公安部門抓捕了兩名犯罪嫌疑人,展現了較高的應急處置能力。五是加強相關方管理。建立了發起部門審查、安全部門審核、服務區現場監管的相關方管理體系,規範了建設和維修改造工程的香蕉视下载app最新版管理。

  5.圆满完成重大活动、重要人群、重点时段的服务保障,充分展现国有企业责任担当。一是圆满完成“9·28”国家级重要服务保障任务。仅用 5 天时间就完成抚顺服务区 11天的工期任务,按照省委宣传部的要求,重新制作安装了19座高立柱和3座跨线桥广告媒体,受到各级领导的好评,省委办公厅、省委宣传部分别发来了表扬信。二是圆满完成中国高速公路30年发展论坛主题活动组织工作。充分展示了高速公路及服务区30年发展成就,辽宁卫视辽宁新闻、辽宁日报等媒体进行了系列宣传。三是圆满完成移防部队79个梯队2600余台军用车辆1.3万名官兵的通行保障任务,收到7面感谢锦旗。四是圆满完成 “畅行高速公路,共话改革发展”专题报道、井泉服务区商业综合体实地体验等活动,沈阳北、营口分公司积极为中俄国际道路运输班线和中国首单TIR运输提供后勤服务保障,受到交通运输部、省交通运输厅的高度评价。五是圆满完成“春节”“清明”“五一”“十一”假期服务保障工作。期间,全省服务区共接待入场车辆1200.5万台次、如厕人数3504.5万人次,涌现拾金不昧等先进事迹88起,兴城、榆林等服务区收到6面锦旗,公司被评为全省春运工作贡献突出集体。六是圆满完成应急救援服务保障。依托“96199”救援服务热线,为特殊情况滞留顾客24小时免费送油品、食品、饮用水等应急物资,全年共提供服务654次,累计行程6.7万公里。

  四、貫徹執行民主集中制,紮實落實全面從嚴治黨責任、黨風廉政建設責任制和意識形態工作責任制

  一是发挥党委核心领导作用,扎实落实管党治党责任。逐级签订全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作主体责任书、主体责任清单;严格落实黨建工作量化考核、党支部书记抓党建述职评议考核制度,加大主体责任传导力度,引领党支部书记在调研、谋划、部署、协调、督办、排难等方面发挥示范作用;充分发挥国有企业党委把方向、管大局、保落实作用,凡涉及战略发展、“三重一大”等重大事项,严格履行党委前置研讨程序,按照民主集中制原则进行科学决策;加强黨建工作基础力量,成立香蕉视频视频禁止18部,取消3个联合党支部,将党支部由6个增至20个;坚持黨建工作与企业改革发展同步开展,实现了党的组织建设和工作全覆盖。以198个党员先锋岗、82个党员责任区、23个党员先锋队为载体,引导基层党员在重大活动和工程建设之中当先锋,促进黨建工作与生产经营工作深度融合;以提升党支部组织力为重点,加强党支部规范化建设,制定了《基层黨建工作量化考核细则》,对各党支部进行了2次检查;制定了《党支部晋位升级工作方案》,组织各党支部对标考评定级,推动基层黨建工作任务落实落地。

  二是認真落實主體責任,加強黨風廉政建設和反腐敗工作。召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議,對全年工作進行部署落實,層層簽訂監督責任書;深入學習貫徹十九屆中央紀委二次全會精神,加強廉政風險防控,排查87個風險點、210種表現形式,制定232條防範措施;采取列席會議、集中巡察、全程錄像錄音等監督措施,開展經商辦企業、從事國有生産經營活動專項整治活動和廉潔從業專項整治活動,對6名違規違紀人員進行了處理,全年公司受理4起舉報案件,比2017年降下了42.9%,解決了27名一般黨員幹部及職工親屬在服務區從事經營活動問題。

  三是落實意識形態工作責任,牢牢把握意識形態工作主動權。自上而下成立了意識形態工作領導小組,制定了《意識形態工作責任制》和《意識形態工作實施細則》,定期召開意識形態分析研判會;制定並印發意識形態工作分析研判、責任落實、責任追查、督查考核、工作報告等制度;黨委書記、董事長馮衛東爲黨員群衆作了意識形態專題講座,並在《窗口》月報作了20次關于“思想政治工作藝術”的專題講座;開展了意識形態陣地全面排查摸底工作,全面排查清理薄熙來、王珉影像資料文件批示,未發現問題。

  四是堅持正確的選人用人導向,營造風清氣正幹事創業的良好氛圍。制定和完善了《公司中層管理人員選拔任用辦法(暫行)》《公司幹部交流輪崗管理制度》《公司特殊人才引進管理辦法(試行)》。圍繞擔當作爲、選人用人、“圈子文化”三個方面進行了專項整治,加強對中層幹部檔案的管理,補齊檔案材料。選拔74名公司中層幹部、通過公開招聘方式選拔2名中層副職以上幹部,均嚴格執行“凡提必核”制度,未發生投訴舉報事件。

  五、锲而不舍落實中央八項規定精神,嚴格遵守廉潔從業各項規定

  一是持之以恒糾治“四風”。嚴格落實中央八項規定精神和中央紀委《關于貫徹落實習近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作意見》,開展了“四風”專題整治活動,節假日向黨員領導幹部發送廉潔提醒短信,強化了黨員幹部自覺遵守中央八項規定意識。二是開展政治性警示教育和廉潔從業教育。認真學習中央八項規定精神和《集團黨委貫徹執行中央八項規定精神實施細則》,采取剖析身邊典型案例、參觀教育基地、觀看警示教育片、開展“廉潔文化建設年”、轉發《遼甯交投廉政微報》、致領導幹部家屬一封信等方法進行警示教育,強化了黨員幹部遵紀守法意識和廉潔從業意識。

  六、存在的問題及改進措施

  主要問題是,思想觀念保守、營業收入結構單一,經營業態資源挖掘不深,黨支部組織力不夠強,運用監督執紀“四種形態”不夠充分。

  爲解決好上述問題,制定如下改進措施:

  一是拉長思想觀念短板。深入學習習近平總書記在遼甯考察時和在深入推進東北振興座談會上的重要講話精神以及新發展理念和“四個著力”“三個推進”重要指示精神。采取培訓考察、崗位交流、引進人才、樹立典型、制定容錯糾錯機制等辦法,引導黨員領導幹部進一步解放思想、開闊眼界、更新觀念、放開手腳、大膽實踐。

  二是著力延伸産業鏈條。踐行“服務區+”理念,以服務區爲節點,集中優勢資源,拓展産業邊界;完善物業品質管控體系,實行強強聯合,積極拓展域外物業服務業務。引進市場化管理元素,做大做強物業服務。

  三是不斷優化經濟結構。推進充電站、加氣站等新能源業務,持續推進非油便利店業務;推進興城、腰堡等服務區商業綜合體建設;深挖土特産、廣告資源,深度開發跨線橋、服務區、收費站廣告媒體,統籌布局地方特産銷售。

  四是提高黨支部組織力。舉辦黨務人員培訓班,提高黨支部書記、黨務幹事、黨小組長工作能力和水平;做好黨支部等級評定和量化考核工作,加大分類指導力度,樹立示範黨支部,適時推廣示範黨支部經驗,推動黨支部整體提升、全面進步。

  五是加強監督執紀問責。制定並嚴格落實《監督執紀“四種形態”的指導意見(試行)》《公司關于規範黨員幹部及其親屬經商辦企業行爲的規定(試行)》《公司黨風廉政建設考核工作暫行規定》,堅持抓早抓小抓預防,加大廉政提醒比重,拓寬監督舉報渠道,綜合運用監督執紀“四種形態”,對存在嚴重違紀問題的單位和個人,嚴肅追責問責,形成有力震懾。

  2018年個人述職述廉報告

  实业公司党委书记、董事长  冯卫东

  (2019年1月)

  2018年,在集團黨委的正確領導和兄弟單位的大力支持下,我團結帶領實業公司全體幹部員工,按照“鞏固提升,協同發展”的總基調和“效益優先,服務並重”的原則,以提高服務供給質量、優化經營模式、拓展業務範圍、提升管理水平爲重點,統籌推進黨建和經營管理工作協同發展,全年實現營業收入43.1億元、利潤總額1.25億元,同比分別增加50.4%和19.0%,完成年初計劃的117.9%和156.3%,較好的完成了各項目標任務。

  一、加強學習,不斷提升政治素養和工作能力

  一是在加強學習中提升發展本領。采取理論學習與工作實踐結合、專家輔導與交流討論結合等方法,不斷加強政治理論學習。組織召開了21次黨委理論中心組學習會,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大、十九屆中央紀委二次全會、習近平總書記在遼甯考察時和在推進東北振興座談會上的講話精神,拓寬了視野,提高了政治敏銳性和鑒別力。二是在強化信念中增強發展定力。注重加強自身及班子成員黨性觀念、政治品德、思想道德修養,堅持講政治、顧大局,自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致,帶頭貫徹執行中央和集團黨委的決策部署。三是在科學研判中找准發展路徑。通過參加培訓、考察學習等多種方式和途徑,與班子成員一道開展廣泛而深入的調查研究,認真審視公司發展基礎、優勢和不足,提出了改革思路和發展戰略。

  二、強化落實,全力推進經營管理各項工作

  (一)持续改进提升服务供给质量。一是深入开展“厕所革命”和“秩序提升”活动。全面实施了基础设施、环境卫生、服务水平3个升级,及停车秩序和加油秩序2个整治,实现服务流程、文明用语、设施设备标准化和第三卫生间全覆盖。二是有序推进全省交通运输民生实事落实工作。建成27座非油便利店,投营3处“辽宁交投·司机之家”。三是圆满完成国家重要服务保障任务。克服时间紧、任务重等困难,仅用5天时间就完成抚顺服务区11天的工期任务,受到各级领导的好评,省委办公厅、省委宣传部分别发送了表扬信。四是圆满完成“畅行高速公路,共话改革发展” 、中国高速公路30年发展论坛等活动筹备组织工作,交通运输部官网、人民日报(海外版)、人民网首頁、辽宁卫视辽宁新闻、辽宁日报等媒体进行了系列宣传报道。五是圆满完成春节等重要节假日服务保障工作,被评为全省春运工作贡献突出集体。

  (二)全力推进经营业务发展。一是能源经营业务。争取到了中石油市场价格供油优惠政策,优化了自营加油站购油价格结算模式,积极推进加气站等绿色服务区试点建设项目,提高了加油站市场竞争力。二是文化传媒业务。制定了户外广告媒体发展规划及沈阳机场高速媒体规划,争取到了省交通运输厅的审批政策,完成广告媒体价值评估和25座跨线桥媒体审批工作,为2019年加快发展奠定了基础。三是业态开发业务。建设了甘泉服务区市集式商业街和昌图服务区商业综合体,引进了特色小吃和肯德基、奉天小馆等品牌餐饮,满足了用路人的多元化需求。酒类和水类代加工特产商品在服务区上市销售,升级了一体化经营产业链。以习近平总书记在服务区购买土特产品这一历史事件为契机,推动地方土特产品经营业务,定制了“亲民131”套餐,在全省服务区销售推广。四是商超经营业务。将18家经营到期商超收回,31家商超门店实现自主经营,实现商品采购、仓储配送、信息采集、门店形象、商品陈列、服务流程“六统一”。五是物业服务业务。按照“自营为主、外包为辅、充分竞争”的原则,全面推行了专业化物业管理,通潤公司与碧桂园合作拓展物业业务,逐步实现“立足高速、走向市场”的目标。

  (三)完善和創新管理手段。一是完善治理結構。將20個服務區分公司整合爲以行政區劃爲單位的12個分公司,完成本部和成員單位中層管理人員競聘工作,提升了行政效率。二是優化管控體系。強化服務區分公司二級監管平台職能,實現功能類和經營類成員單位管理的高度咬合、協作發展,避免形成經營管理孤島。三是推行標准化管理。形成重點工作標准化流程圖,編制了商業綜合體+開放式服務區建設及運營標准,推動公司逐步由職能導向型轉變爲流程導向型管理,公司本部和18處服務區通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康體系認證,被中國公路學會評爲“優秀服務區管理公司”。四是開展內外部協同。形成了經營資源供需、標准化流程管理和工程項目建設協同機制,與運營公司、建管公司、設計院、科研院、艾特斯等單位開展了29項協同工作,涉及資金7900萬元。五是推進智能化服務區建設。完成西海等服務區監控設施聯網和移動互聯網專線接入工程,實現在營服務區監控設施和WIFI網絡全覆蓋。

  完成官方網站、微信平台、視頻會議、OA系統一期工程建設。六是夯實安全基礎管理。組織開展了34次應急演練,實施了服務區餐(飲)具微生物檢測專項行動,完成香蕉视下载app最新版教育培訓全員建檔工作。七是增強科學發展動能。深入開展實用科技研究,服務區生活用水水電集成監測系統等獲3項實用新型專利。

  (四)有序實施維修改造項目建設。完成12處服務區路面維修改造、3處服務區地源熱泵改造、18座加油站雙層罐油氣回收改造及32處服務區汙水處理設施維修改造工程。

  三、統籌推進,實現黨的領導與經營管理工作深度融合、雙向促進

  一是进一步规范党组织建设。将6个党支部调整为20个,发展了20名党员,结合组织关系调转、内部优化调整等方式,实现党组织机构和党员在行政机构全覆盖。建立了16个“共产党员之家”。制定了《党员过政治生日制度》等15项制度。签订全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作主体责任书19份、主体责任清单32份,开展了2次党支部量化考核和1次晋位升级考核。二是加强思想政治教育。召开6次专题民主生活会、48次组织生活会,开展了生动党课评选、“微党课”视频征集等活动,进一步增强了党员意识。三是切实做好意识形态工作。制定了《意识形态工作责任制》等7项制度,定期召开意识形态分析研判会,在《窗口》月报刊发“思想政治工作艺术”专题文章,在官网开辟了“思想陣地”专栏,全面掌控意识形态形势。四是坚决抓好“两个巡视”整改工作。将落实中央第六巡视组反馈意见和省委第十巡视组反馈意见作为政治任务,召开了动员会,制定了8个专项整改方案、128条整改措施,逐个问题进行销号,高标准、高质量地完成了整改任务。五是推进党建与经营管理工作深度融合。召开37次党委会研究“三重一大”、选人用人等事项,充分发挥了党委的前置研讨程序。确立了198个共产党员先锋岗、82个责任区、23个先锋队和3个先锋工程,将黨建工作纳入了组织绩效考核体系。六是推进群团、扶贫、宣传等工作。开展了征文、书法、篮球等比赛活动,提升了员工队伍的凝聚力。多次组织到扶贫点调研、慰问帮扶对象,在鞍山、铁岭、中油合资公司等党支部开展了爱心义卖活动,助力解决贫困农户农产品滞销问题。成立了第一届工会委员会,开展了为困难职工爱心捐助活动。

  四、嚴于自律,始終保持清正廉潔的良好形象

  一方面,主动加强自身建设。严格执行民主集中制原则,按照民主集中制原则和集体领导决策的“16字方针”,重大事项、重要干部任免等全部提交党委会、班子会研究讨论、集体决定,不搞临时动议和“一言堂”。带头贯彻落实廉洁从业各项规定,把“纪严于法、纪在法前”的理念内化于心、外化于行,严格要求身边工作人员和家人亲属,树立清正廉洁良好形象。另一方面,扎实抓好班子和单位党风廉政建设。制定了《党员干部廉政档案管理办法》等4项规章制度,开展了“廉洁文化建设年”活动,举办廉洁文化书画摄影作品展、宣教月等廉洁教育活动,人民论坛网地方要闻栏目刊发了公司党风廉政建设工作经验。开展了管理人员及其亲属经商办企业从事国有生产经营活动及办公用房、公务用车专项整治工作,开展了2次廉政巡察,紀檢監察人员列席或参与各类会议进行监督185次。加大执纪审查力度,共诫勉谈话1人,给予行政警告处分3人、记过处分1人、开除1人。

  回顧個人一年來的工作,我盡職盡責,取得了一定的成績,但深感與集團黨委的要求和廣大幹部員工的期望還有一定差距,在理論學習、基層調研和督查落實等方面有待進一步加強,我將進一步加強學習,嚴格落實集團黨委各項決策部署,切實履行好“班長”職責,嚴要求、做表率,努力建設一支解放思想、敢于擔當、求真務實的領導班子,團結和帶領全體員工,搶抓機遇、主動作爲,爲集團實現做強做優做大的目標貢獻更大力量!

  2018年個人述職述廉報告

  实业公司党委副书记、总经理  张立春

  (2019年1月)

  2018年,在集团的坚强领导下,严格落实中央八项规定精神,认真落实党风廉政建设责任制,积极推进廉政风险防控机制建设等各项工作,为实现公司年度经营责任目标提供了坚强的政治和纪律保障。紧紧围绕“效益优先,服务并重”的原则,团结带领全体干部职工,全面推进经营管理模式改革,努力实现黨建工作和经营工作的全面融合。

  一、履職情況

  (一)落實新發展理念和“四個著力”,爲遼甯振興發展盡職盡責

  2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,是實現鞏固提升、協同發展的關鍵之年,也是自第一處服務區投營30周年具有裏程碑意義的一年。爲落實新發展理念,推動遼甯全面振興、全方位振興,公司全力做好服務區的經營管理工作,配合集團扛起東北振興主力軍的責任擔當。一是以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,堅持黨的領導、加強黨的建設,牢牢鎖定公司戰略發展目標,按照“鞏固提升,協同發展”的總基調和“效益優先,服務並重”的原則,以全面提升管理水平爲主線,提高服務供給質量爲重點,重點實施了業務流程再造,強化了制度落地,實現各項業務協同聯動發展,統籌推進黨建和經營管理工作邁上新台階;二是按照“2018年鞏固定型,2019年複制推廣,2020年標准運營”的原則,以服務區平台爲依托,以能源業務爲龍頭,帶動非能源業務發展,打造能源經營、廣告傳媒、業態開發、物業服務4大板塊協同聯動、齊頭並進的發展格局,全面貫徹落實中央、省和集團的工作部署,深刻分析、准確把握公司發展面臨的新形勢、呈現的新特點,科學謀劃、積極適應、主動作爲。

  (二)全面貫徹落實黨的十九大精神,將黨的領導融入經營管理

  一是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記在遼甯考察和在推動東北振興座談會上的講話精神和“四個著力”“三個推進”重要指示精神,深入開展“廁所革命”和“秩序提升”活動,推進基礎設施、環境衛生、服務水平3個升級,停車秩序和加油秩序2個整治;二是全力推進經營業務發展,實現經濟效益與社會效益的雙豐收,積極推進綠色服務區試點項目建設,編制了分布式光伏發電項目發展規劃,完成10座加油站雙層罐及油氣回收裝置改造工程,加氣站運營手續辦理正在有序推進;三是以中國第一處服務區投營30周年爲契機,開展系列主題品牌宣傳推廣活動,打造遼甯交投服務區品牌形象,提高社會影響力;四是認真落實全省交通運輸民生實事,建成運營27座非油便利店,進一步拓展加油站服務功能,提升服務品質;五是推廣井泉服務區商業綜合體建設經驗,新建昌圖服務區商業綜合體,完成昌圖、甘泉服務區3處“遼甯交投·司機之家”施工建設,向用路人提供汽修、淋浴、休息、WIFI、路況查詢等服務;五是嚴格落實“重實幹、強執行、抓落實”專項行動部署,圍繞集團部署任務和公司重點工作,梳理全年重點經營工作48項,建立了跟蹤台賬和責任落實體系,定期調度考核。

  (三)堅決落實“八項規定”,切實反對“四風”反彈

  在落實“八項規定”,切實反對“四風”,明確違紀處理辦法,加大監督檢查力度等方面,重點做了以下工作:一是狠抓“兩個巡視整改”,把落實中央第六巡視組反饋意見和省委第十巡視組反饋意見作爲政治任務來抓,多次召開調度會研究、審議整改方案和工作台賬,召開動員大會,部署整改落實工作,共制定了8個專項整改方案、128個整改措施,逐個問題進行銷號,特別是對省委第十巡視組反饋意見指出的5個問題,全部提前解決,保證了服務區平穩運營;二是開展“四風”專題整治活動和工作作風專項整治活動,要求各黨支部學習中央八項規定精神和《集團黨委貫徹執行中央八項規定精神實施細則》,針對黨員落實中央八項規定情況進行自檢自查;三是在重大節假日前下發通知,明確違規違紀行爲並說明相應的處理辦法,做到提前警示,事前教育;四是集中開展經營業務和管理範圍內的廉政風險防控工作,加強廉政基礎建設,制定了《黨員幹部述廉評廉暫行規定》等制度,完善了《廉政合同》,加大違反廉潔規定的成本。通過開展以上各項工作,進一步提高了廉政意識,樹立了自律觀念。今後將繼續深入開展廉政教育,完善監督檢查體系,落實作風建設,嚴防“四風”反彈。

  (四)全面落實從嚴治黨責任制,高度重視黨風廉政建設和意識形態工作

  一是創新方式,搭建載體,采用多種形式進行廉政宣傳,充分發揮公司官網和《窗口》月報的作用,增強廉政教育的針對性和實效性,築牢拒腐防線;二是不斷夯實“兩個責任”的工作機制,層層簽訂責任書和工作清單,加大對“兩個責任”的監督考核力度,將考核成績與績效挂鈎;三是落實全面從嚴治黨部署,認真組織黨員幹部學習黨風廉政建設會議精神,做到強化監督、持續發力,始終保持從嚴治黨的高壓態勢,加大對關鍵崗位、敏感部位、重要環節的監督力度,確保重大決策及其程序合法、合規;四是帶頭遵守廉潔從政和改進作風各項規定,切實做到抓方向、管大局,帶隊伍,抓自律、促他律;五是認真落實意識形態工作責任制,嚴格落實民主生活會、組織生活會和黨員民主評議等黨的組織生活制度,定期檢查習近平總書記“四個著力”“三個推進”重要指示精神落實情況,杜絕出現政治生活不嚴肅問題。

  (五)嚴格遵守政治紀律政治規矩,堅決做到“兩個維護”

  一是嚴格遵守政治紀律,認真落實省委各項指示精神,深入貧困村對駐村幹部進行慰問和工作指導,調研扶貧工作開展情況,爲下一步精准扶貧奠定基礎;二是加大對經營管理工作的廉政風險管控力度,加強對新增業務板塊的監督,加強對招待費、夥食費、福利費等費用的審計;三是爲基層黨支部上黨課,使黨員幹部深刻領會黨的十九大精神實質,真正把黨的十九大精神轉化爲推動工作的務實舉措和具體行動;四是始終在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,自覺貫徹執行黨的路線方針政策,堅持黨的基本路線和黨性原則,堅定政治立場和理想信念,根據交投集團與實業公司的有關要求,認真學習落實黨的十九大精神和“八項規定”;五是夯實自身的思想政治基礎,增強抵禦腐敗思想的免疫力,講黨性、重品行、作表率,堅持原則,按制度辦事,做到廉潔奉公,嚴于律己。

  二、存在的問題

  回顧一年以來的工作,雖然作出了很多積極的努力,取得了一些成績,但也清醒的意識到自身存在的問題和不足之處,主要表現在以下方面:一是全面從嚴治黨力度不夠大,部分領域存在廉政風險點,如職工參與經營、招待費報銷憑證未按規定填寫明細和標准等問題,現通過召開調度會徹底完成各項整改任務;二是民主生活會“咬耳扯袖,紅臉出汗”還沒有形成常態,擺問題,挖根源,定措施,開展批評與自我批評的力度還不夠大。

  三、努力的方向

  結合2018年中心工作任務,在認真自我剖析的基礎上,爲更好地履職盡責,切實擔負起工作重任,重點要做到以下幾點:

  一是全面抓好經營工作,實現黨的領導與經營管理工作深度融合。將黨建與經營管理工作同部署、同推進、同考核,把黨的領導融入公司治理各個環節。開展“誠信塑品牌,質量贏口碑”活動,提升遼甯交投服務區的品牌影響力和誠信經營水平,實現微笑服務、誠信服務、標准化服務;開展全面績效管理,修訂員工和組織績效考核制度,建立績效與薪酬體系的聯動機制,發揮績效管理對企業經營發展的導向型作用;深入開展降本增效管理,完善財務管理制度,規範財務管理行爲,加強預算執行情況監管,加大資金管控和統籌力度;強化制度的落地實施,起草規章制度前要充分征求相關單位和部門,特別是基層一線的意見,確保制度的合理性,使執行者真正看得懂、理解透。

  二是堅定理想信念,加強黨性修養。堅定理想信念,加強黨性修養,繼續深入學習十九大精神,學習習近平新時代中國特色社會主義思想,不斷增強“四個自信”,牢固樹立“四個意識”,自覺地將黨的崇高理想內化爲自己的人生理想和信念,始終保持政治上的堅定性和思想上的純潔性。

  三是堅持從嚴治黨,提升履職能力。切實擔負起從嚴治黨的責任,帶頭落實一崗雙責,實現管黨治黨“嚴緊實”,加強對廣大幹部職工廉潔自律方面的教育和引導。繼續保持清正廉潔,築牢拒腐防變的思想道德防線,時刻保持清醒的頭腦、清醒的用權,發揮在“三重一大”事項決策中的作用。加強黨規黨紀等政治理論知識學習,全面提升自己的學習能力和實踐能力,爲做好領導工作,促進公司轉型發展,奠定堅實的基礎。

  黨的十九大爲公司的改革發展帶來了重大影響,在新的曆史起點,在集團的堅強領導下,我們將團結一致,再接再厲,砥砺奮進,做好承擔新使命的先鋒隊,成爲新征程的踐行者。在今後的工作中,我將進一步解放思想,開拓創新,堅持以公司經營發展、管理提升爲目標,繼續強化管理職能,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,用新作爲譜寫新時代公司改革發展的新篇章。

  2018年個人述職述廉報告

  实业公司副总经理  吴广杰

  (2019年1月)

  2018年,在集團黨委的正確領導下,運輸公司各項工作有序開展,本人任職運輸公司黨總支副書記、副總經理、工會主席,分管綜合部、客運站、物業部。按照集團相關工作要求,對照自己一年來的思想、學習和工作實際,現述職如下。

  一、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神情況

  堅持將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作爲首要政治任務來抓,讀原著、學原文、悟原理。一是嚴格落實中心組學習制度,主動積極參加中心組學習。本年度參加中心組學習12次,重點學習習近平總書記在遼甯考察時和在深入推進東北振興座談會上的重要講話精神、習近平總書記在全面依法治國委員會第一次會議上的講話精神、香蕉视频视频禁止18等內容。二是牢固樹立普通黨員意識,按時參加支部組織生活。不斷推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,認真做好學習筆記、撰寫心得體會,按要求講授黨課1次,撰寫調研報告1篇,積極參加組織活動。三是積極參加外部培訓,提升理論素養。認真參加國資委、集團黨委組織的黨的十九大精神輪訓班、意識形態工作培訓班等相關培訓。

  二、堅定理想信念、政治立場,嚴守政治紀律和政治規矩情況

  牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨核心地位,堅決維護以習近平同志爲核心的黨中央權威和集中統一領導,在思想上、政治上、行動上同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一致。不該說的話不說,不該做的事不做,聽黨指揮跟黨走。做共産主義堅定的信仰者,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不被世俗所迷惑,不被亂象所幹擾,不能在原則問題上丟了魂,忘了本,不忘初心。

  三、落實中央、省委和集團黨委決策部署,落實新發展理念和“四個著力”“三個推進”要求,爲集團改革發展和公司經營管理履職盡責情況

  (一)全力完成各項經營指標。一是圓滿完成年度旅客運輸計劃,全年運送旅客188.8萬人次,完成計劃的117.5%;發送班次89397班,完成計劃120.9%。二是圓滿完成春運、全國“兩會”等重要節日、時段安全保暢工作。三是積極引進團結路客運站車輛。共引進線路37條,客車131輛,日均增加班次89班。四是強化物業管理,推進多渠道創收。圓滿完成年度物業維護管理任務,繼續對外承攬業務,全年創收10萬元。

  (二)強化基礎管理工作。一是深入開展管理提升年活動。通過推進降本增效、持續深化改革、狠抓人才隊伍及大力推進信息化建設等手段,多措並舉切實提升管理水平。注重基礎管理,從管理理念、制度等方面入手,加強內部管控,推進精細化、規範化管理。形成管理提升年成果2項,申報“平安示範站”、“服務示範站”。二是全面推行績效管理。分解落實2018年績效考核指標,完成公司各部門《目標管理責任書》的簽訂工作。優化績效管理體系,建立符合公司實際的績效與薪酬聯動機制。三是加強第三方服務監測。本年度進行暗訪監測48期。四是通過ISO9000質量體系認證。完成ISO9001:2015質量管理體系改版及新版認證工作,確保體系運行有效。五是落實三項制度改革。建立員工能進能出、管理人員能上能下、收入能增能減的機制,全年1名生産崗員工因表現優秀競聘至管理崗,1名管理崗員工因考核不合格解聘至生産崗。做好“三定”工作,完成定崗、定編、定員方案。

  (三)持續推進降本增效。一是嚴格控制各項支出,全年管理費用同比下降5%。二是完善細化9個崗位操作流程,完善用工機制,2018年公司全員勞動生産率提高2.3%。三是選型試用自助檢票設備,降低人工成本,推進智能化客運站建設。四是強化設備檢修和管理。加強設備規範化檢修,提高設備使用壽命。積極開展節能降耗、修舊利廢活動,大力宣傳倡導“節能降耗”。

  (四)積極探索企業改革發展。一是加大産業布局調整探索力度。積極開展旅遊集散中心調研,完成旅遊集散中心、旅遊列車和周邊遊調研工作。通過與佳兆業公司合作,擬通過成立合資公司方式推進物業服務走向市場。二是加強科技創新。豐富客運站支付手段,開通微信支付購票。將建設智能化停車場系統納入市交通局統一規劃有序推進。二是推進不良資産退出,完成地泰公司産權轉讓。

  (五)抓好服务品牌建设。一是确保公众服务质量。持续开展服务质量提升年活动,规范参营单位行为,发挥雷锋班服务先锋作用,全力参与沈阳创城迎检。二是通过全国一级客运站等级评定,在重点时段加强与媒体联系,广泛宣传。三是通过企业精神拓展培训、选树先进典型、开展岗位练兵等活动,加强企業文化建设。

  (六)充分發揮工會橋梁紐帶作用。作爲工會主席,帶領工會一班人充分發揮服務職能,積極爲員工謀福利,落實企業對職工的關懷。爲公司合同制員工進行健康體檢,重要節假日爲廣大職工購買節日福利,增強員工的,激發員工的工作熱情和奉獻精神。

  四、貫徹執行民主集中制,落實全面從嚴治黨責任、黨風廉政建設責任制和意識形態工作責任制情況

  将党组织研究讨论作为经营班子决策的前置程序,严格落实“三重一大”议事制度。签订《领导班子党风廉政建设主体责任工作清单》,主动接受廉政约谈,形成一级抓一级,层层抓落实,责任清晰的党风廉政建设责任落实体系。对照集团加强意识形态工作部署安排,成立运输公司意识形态工作领导小组与分析研判小组,印发《运输公司党总支关于意识形态工作责任制的实施细则》、《运输公司党总支意识形态工作分析研判制度》,牢牢掌握意识形态工作领导权。深入开展“解放思想推動高質量發展大討論”活动,为企业转型发展找出路。

  五、落實中央八項規定精神,遵守廉潔從政規定等方面情況

  認真學習《中國共産黨紀律處分條例》、《中央八項規定實施細則》及我省十起國企腐敗典型案例剖析等內容,嚴格落實中央八項規定,堅決反對“四風”,能夠做到自重、自警、自省、自勵,樹立底線意識、紅線意識。時刻謹記黨員身份,嚴格遵守政治紀律和政治規矩,對黨忠誠老實、個人幹淨、勇于擔當。工作中,以踏實肯幹的工作作風貫穿始終,堅持秉公辦事,堅決不搞任人唯親、任人唯利,並經常提醒所分管的部門要將廉潔自律落到實處。生活中,厲行節約,反對鋪張浪費,在重要節假日嚴格落實廉潔警示通知要求,倡導廉潔過節,杜絕違反中央八項規定精神和“四風”問題發生。

  六、存在的突出問題和改進措施

  一年來,雖然各項工作取得了一些成績,但也清晰地認識到自身還存在不足:一是學習不夠,特別是對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的學習還需進一步深入。二是在積極探索企業轉型發展方面還需要進一步解放思想。下一步,將針對自身不足和問題,從以下幾方面入手:一是加強理論學習不松勁,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引,武裝頭腦,深入學習貫徹習近平總書記在遼甯考察時和深入推進東北振興座談會上的講話精神,學習先進企業管理理念。二是堅持解放思想,加快推進企業轉型發展。不斷增強市場意識,積極提升客運站服務水平。積極探索、認清形勢,從根本上解決企業産業結構單一等問題,開創企業發展新局面。

  2018年個人述廉述職報告

  实业公司副总经理  唐玉滨

  (2019年1月)

  2018年,我認真學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,在工作和生活中能夠堅定理想信念,堅持黨的領導,堅持履行全面從嚴治黨主體責任,堅持嚴抓黨風廉政建設,緊密地團結在以習近平同志爲核心的黨中央周圍。作爲分管經營的公司副總經理,我深知業務能力需要不斷加強,知識範圍也需要不斷擴展,因此我積極學習,與時俱進,不斷強化自身。這一年,我帶領分管部門很好的完成了全年各項任務指標。現就一年來的工作彙報如下:

  一、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神情況

  按照集團和公司黨委的要求,我能夠認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。爲提高理論水平,豐富自身能力,能夠堅持看書看報,每日觀看新聞聯播,關注時事動態,學習本職工作領域內的先進經驗;積極參加民主生活會,結合工作實際積極發言,努力開展批評與自我批評,並達到“紅臉出汗”“咬耳扯袖”的戰鬥性結果;能夠認真准備上好基層黨課,積極參加基層黨組織的政治生活,同下屬進行交流;能夠用心撰寫對照材料,反思自身不足,尋求辦法予以解決。在工作中,能夠把所學所得進行有效結合,發揮習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的重要作用。

  二、堅定理想信念、政治立場,嚴守政治紀律和政治規矩情況

  作爲黨員幹部,我始終堅定理想信念和政治立場,嚴守政治紀律和政治規矩。在工作中不斷增強四個意識,強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,明確正確的政治立場,把握正確的政治方向;服務大局、全心全意爲人民服務;堅決維護黨中央權威;見賢思齊、對照標杆,加強學習。我始終堅定四個自信,堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,堅定社會主義道路,踏實肯幹、勤政爲民。堅守共産黨員的理想信念,不斷提高思想覺悟和自身素質,自覺做共産主義遠大理想的堅定信仰者、忠實實踐者。能夠嚴格約束自己的言行,明確政治方向、堅定政治立場、擔負政治責任,自覺地在思想上、政治上、組織上、行動上與黨中央保持高度一致。

  三、落實中央、省委和集團黨委決策部署,落實新發展理念和“四個著力”“三個推進”要求,爲集團改革發展和本單位經營管理履職盡責的情況

  (一)緊抓實幹,超額完成全年KPI指標

  經營開發事業部实现业态租金收入3962.98万元,完成计划收入3768万元的105.2%。商超事業部实现营收5140万元,完成计划收入4530万元的的113%;毛利率保持在33%,实现净利率达8%。资产工程部完成投资1.6亿元,服务区维修改造投资项目计划完成率100%。能源分公司实现油品销量4.63万吨,完成目标4.5万吨的103%;实现营业收入3.28亿元,完成目标2.5亿元的131%;完成利润总额3556万元,完成目标3500万元的102%。

  (二)迎難而上,積極解決曆史遺留問題

  上任以來,積極處理曆史遺留問題,不推诿,勇于承擔,解決了2008年至今陳欠的多筆款項。在省委巡視組的反饋意見中,仍有27名一般黨員幹部職工及其親屬在服務區從事經營活動,對于此項曆史遺留問題,我高度重視並成立整改工作小組,研究解決方案,最終克服各種困難,予以解決。

  (三)大步向前,自營商超逐步發展壯大

  經過與錦州華聯公司數論談判,順利完成沈山線13家門店的接收工作。完成昌圖商業綜合體、英首、李千戶雙側自營超市的組建及昌圖東區超市的接收工作,並完成門店形象的統一、商品規劃布局的統一,在增加了自營門店數量的同時推廣了遼高快驿品牌。與13處加油站便利店建立商品采購配送業務,與能源分公司的合作體現了公司內部業務協同,依托商超建立的倉儲配送中心,在保證商品質量的同時降低了加油站便利店采購配送成本。通過招標,由百世物流爲遼高快驿31家門店進行商品統一倉儲、統一配送,除香煙及需要冷鏈運輸的雪糕和面包外實現統采統配。

  (四)節能降費,發展綠色經濟新動能

  按照環保部有關要求及公司加油站“雙層罐”改造計劃,2018年對新民服務區兩座加油站進行雙層罐改造工作,已于11月27日恢複營業。充電樁方面,已完成與國家電網的合作談判,實現租賃經營,制定了充電樁發展規劃;加氣站方面,已完成向省住建廳的請示,並做好了與省住建廳溝通的後續准備工作;光伏發電方面,公司已初步完成光伏發電項目規劃方案。

  (五)精益求精,穩抓穩打保證建設安全

  2018年,資産工程部在工期短、條件差的情況下按時完成“公廁革命、秩序提升”各項改造工程、9.27撫順服務區硬件提升項目、昌圖服務區商業綜合體改造及昌圖、甘泉汽車之家改造等項目。有序推進了服務區文明創建硬件提升、劉千戶服務區改造、萬家商業策劃等工作。

  (六)面向市場,創新思路推動業務發展

  目前,經營開發、商超、能源在經營上各自爲政,不能形成有效的整合,沒有規模效益和聯帶效益,基本明確通過促銷活動聯動,將各經營單位予以串聯,共同發力,節省活動費用開支,提高活動效果,提升經營業績。同時,通過積極開發地方特産商品、推進加油站的非油業務,增加電子商務線上銷售業務,增加營業增長點。

  四、貫徹執行民主集中制,落實全面從嚴治黨責任、黨風廉政建設責任制和意識形態工作責任制的情況。

  從自身出發,堅決擁護民主集中制,能夠嚴格執行“三重一大”集體決策制度。對重大問題決策、幹部任免、重大項目、大額資金使用都通過會議集體討論決定。主動邀請公司紀檢部門和財務部門參加經營類事項議定會議,對議事內容、程序進行監督。帶頭樹立社會主義法治思維,通過日常學習,自覺增強自己學法知法、依法辦事、尊章守紀的主動性,切實提高自身的政治意識、法治意識。不斷完善廉政防控機制,把廉政風險防控與管黨治黨工作緊密結合,通過民主生活會、組織生活會、專題研討會等形式,以十起國企腐敗典型案例、包宏違法案件等嚴重違紀案例爲反面教材,開展警示教育活動,進一步增強了黨員幹部廉政風險防控意識。

  五、推進“兩學一做”學習教育常態化制度化情況,加強整改的情況。

  認真開展“兩學一做”教育活動,增強工作的責任感和使命感,以時不我待的精神狀態,積極做好分管工作,進一步做好工程管理、服務區業態開發經營、商超管理和能源業務各項工作,推動公司各項經營工作邁上新的台階。主動與班子成員相互溝通、交流,相互理解,相互信任,相互支持,積極與分管單位和部門的幹部職工談心交流,作到大事講原則,小事講風格,提高幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力。

  六、落實中央八項規定精神,反對“四風”,廉潔自律等方面的情況。

  始終把穩中求進作爲持續推進落實中央八項規定精神、糾正“四風”的基本工作方針,自覺地貫徹到工作全過程和各方面。提高政治站位,牢固樹立“四個意識”。堅持正確政治立場、政治方向,保持戰略定力、耐力,以永遠在路上的冷靜清醒和堅韌執著,堅決貫徹中央關于加強作風建設的戰略部署和要求,馳而不息糾正“四風”。日常工作中,加強黨性教育、提高思想覺悟、健全制度規定、紮緊制度籠子,向著實現不敢腐、不能腐、不想腐同向發力、一體推進的更高目標要求邁進。

  七、存在的突出問題和改進措施,以及其他需要說明的情況。

  總體來看,2018年本人在履職履廉工作方面取得了一定的成績,個人工作能力和眼界都在不斷增強,但仍存在一些問題和不足。主要是:思想認識還有偏差,有時存在抓業務較多,抓思想建設較少的現象;工作機制還不完善,有效管用、系統完備的制度體系和運行機制還有待進一步健全;載體抓手不夠有力,在工作推進過程中,方法還較單一,措施辦法不多。

  對此,我將更加注重政治理論學習,堅持旗幟鮮明講政治,充分學習中央、省及集團領導講話及最新的文件精神,深入學習領會黨的十九精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,不斷增強方位自覺、方向自覺、目標自覺、任務自覺、要求自覺,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”;更加注重工作機制建設,真正俯下身子調研,親自幹,切實解決經營領域存在的問題。著力構建縱向到底的層級責任體系、橫向到邊的齊抓共管體系,定向到人的推進落實體系,形成通力協作、各負其責、齊抓共管、上下聯動、層層負責的強大合力,避免職責不清、任務不明的現象,確保各項工作責任落實常抓不懈,幹部作風持續好轉;更加注重措施創新,結合各項工作的實際情況,充分發揮各級員工的聰明才智,增加多種工作方法,創新工作手段,提升效能。

  以上是我2018年度的工作和思想述職,請上級組織和領導審定。

  2018年個人述職述廉報告

  实业公司副总经理  王安春

  (2019年1月)

  2018年,我分管工作发生较大变化,由负责通信公司及公司紀檢監察部、综合事务部工作转为负责中油能源公司和石化能源公司工作。在公司党委的正确领导下,认真服从组织安排,积极维护班子团结,注重加强党性修养,严格履行工作职责,始终保持清正廉洁,扎实有效开展工作,领导和组织分管单位和部门较好地完成了各项工作任务。

  一、加強黨性修養,樹牢“四個意識”

  一是加強理論武裝。全年參加21次黨委理論學習中心組學習會議,會前認真准備發言提綱,系統學習了習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神,並在學習十九屆中央紀委二次全會精神、香蕉视频视频禁止18、習近平總書記在遼甯考察時和在深入推進東北振興座談會上重要講話精神、中國共産黨紀律處分條例、憲法、中國共産黨支部工作條例等重要內容中,思考研究這些重要學習內容與習近平系列講話的內在聯系,加深了對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解和認識,掌握了其中蘊含的馬克思主義立場、觀點和方法,增強了“四個自信”,樹牢了“四個意識”。

  二是加強思想洗滌。全年參加6次專題民主生活會,圍繞肅清薄熙來、王珉惡劣影響及中央和省委巡視反饋意見整改落實等專題,在認真學習有關文件精神、開展談心談話、廣泛征求黨員幹部意見的基礎上,全面查擺存在問題,認真剖析問題原因,制定整改措施,開展批評與自我批評。從中保持了清醒頭腦,強化了廉潔守紀意識,端正了工作作風,淨化了思想靈魂,做到了淡化官念、不計功名。

  三是加强学以致用。积极参加“解放思想推動高質量發展大討論”活动,站在拉动辽宁经济、推动公司发展的高度,从“七破七立”入手,认真反思存在的问题,积极解放思想,为公司发展建言献策。认真贯彻落实“四个着力”“三个推进”重要指示精神及习近平总书记在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神,结合分管工作实际,创新经营管理工作,完善规章制度,保证了各项工作按时保质保量完成。

  二、認真履職盡責,提高工作質量

  一是认真履行管党治党责任。压实“两个责任”和“一岗双责”,对党员干部经常进行廉政提醒和教育,全年为基层党员上2次党课。作为公司领导班子成员,研究“三重一大”等重大事项时,积极发表意见,为公司建设发展出谋划策。作为党支部书记,严格贯彻民主集中制原则,不搞“一言堂”。把黨建工作与经营管理工作同部署、同推进、同检查、同考评。按照示范党支部标准要求开展工作,狠抓“三会一课”等组织生活制度,开展丰富多彩的党日活动。坚决把方向、管大局、保落实,把中央和省委巡视反馈意见整改落实工作和扶贫工作作为重要的政治任务来抓,每个环节都做到亲自挂帅、狠抓落实。成立了领导小组,组织制定整改方案和措施,适时调度和抽查问题整改推进和落实情况,截至2018年12月31日,中央第六巡视组和省委第十巡视组巡视反馈意见指出的公司存在的问题全部解决,共性问题和建议均取得阶段性成果,并建立了长效机制。在服务区设立扶贫专柜,受到省委宣传部肯定。

  二是做好通信服務保障工作。在任通信公司經理期間,狠抓通信管道及其附屬設備維護保養。組織維護了9千余公裏的通信管道,對通信管道及其附屬設施進行了300余次巡查,對通信鐵塔進行了2次維護,對高速公路情報板進行了22次維護。12次搶修電話設備,保證了設備在第一時間正常運行。完成了33處服務區監控設備安裝、部分服務區節能減排改造工程建設、能源公司內網搭建、服務區配電室防雷接地改造等工程任務。

  三是加強綜合事務管理。在負責綜合事務部工作期間,收文206件、發文175件,均能及時反饋,未出現差錯;推動檔案電子化,完成公司1993年至2017年紙質和電子文書歸檔工作;指導並協助分公司完成證照辦理31件次,完成2次大中型接待任務;協同解決法律方面存在的問題與潛在風險,不斷提升法務工作能力,修訂了《合同管理辦法》,爲公司規避了經營風險;積極做好救援服務保障工作,完成救援車工具箱采購和附屬設備購置任務。

  四是做好能源經營管理工作。任能源合資公司董事長以來,積極進入角色,刻苦鑽研業務。面對市場疲軟、油價持續下跌等不利形勢,及時調整油品價格,對中油和石化兩家公司進行統籌規劃,形成合力促進穩價保量。開展“市場大普查、客戶大排查”活動,建立了客戶檔案;用最短時間完成了加油站《營業執照》法人變更工作,保證了企業依法合規經營;加強制度建設,制定銷售完成率日通報、領導和加油站工作崗位AB角工作制度,將員工薪酬與銷售業績挂鈎,充分調動員工工作積極性,爲提高銷售業績奠定了基礎組織;加強工程建設,克服多個工程項目同時推進、工程管理人員匮乏的實際困難,按計劃完成加油站雙層罐、便利店、油氣回收改造任務,加油站全部通過環評驗收,規避了加油站運營風險。

  三、嚴格遵章守紀,保持清正廉潔

  一是嚴格遵守政治紀律。不妄議黨中央大政方針,不傳播政治謠言,不醜化黨和國家領導人和英雄模範,不歪曲黨的曆史和國家曆史。帶頭抵制“圈子文化”,不搞團團夥夥。嚴格落實請示報告制度,遠離宗教和邪教組織,敢于同不良傾向作鬥爭。

  二是嚴格遵守廉潔紀律。認真遵守中央八項規定精神、《幹部職工紀律作風十不准》《中國共産黨紀律處分條例》《中國共産黨黨員領導幹部廉潔從政若幹准則》《黨員領導幹部廉潔從業十不准》,正確使用手中權力,做到不利用職權爲配偶、子女、親屬、身邊工作人員謀取利益,不搞權權交易。下基層與員工同吃同住,對員工一視同仁,真心實意地爲員工著想,盡心盡力爲員工辦實事。

  三是嚴格遵守工作和生活紀律。認真落實上級和公司黨委決策部署,從不幹預和插手建設工程、幹部選拔任用等事項。帶頭糾正“四風”,生活簡樸,作風正派,從不涉足高檔娛樂場所,注重家風建設,經常對配偶、子女進行廉政提醒,樹立了黨員幹部良好形象。

  一年來,雖然能認真履職盡責,清正廉潔守紀,但與黨性和職責要求還有一定距離,在理論指導工作、改革創新、工作督導等方面有待進一步加強。2019年,我將進一步加強理論學習,自覺運用習近平新時代中國特色社會主義思想中蘊含的馬克思主義立場、觀點和方法及“四個著力”“三個推進”重要指示精神指導工作實踐,創造性地開展工作,更加自覺地遵守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、工作紀律和生活紀律,爲公司發展做出新的更大的貢獻!

  2018年個人述職述廉報告

  实业公司副总经理  文武

  (2019年1月)

  2018年是实业公司提质增效、转型升级的第二年。在公司党委的正确领导下,油品经营、文化传媒、业态开发“三驾马车”迅猛发展,各项经济指标均超额完成。按照公司职责分工,我分管企业管理部、安全管理部、文化传媒分公司和通潤公司,主要负责服务区质量管理的考核、安全生产管理、广告经营和物业推广等工作。回顾2018年全年工作,主要在以下几个方面开展了工作:

  一、全面從嚴治黨,黨風廉政建設工作執行情況

  (一)學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神

  2018年我認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹黨的十九大精神,嚴格按照黨委和支部的學習計劃開展學習工作。一是理論學習。參加了21次黨委理論中心組學習,深入學習了習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神、十九屆中央紀委二次全會精神、習近平在遼甯考察時和在推進東北振興座談會上的講話精神。二是組織生活。參加了6次民主生活會,針對省委巡視組反饋意見,嚴肅開展了批評和自我批評,淨化了思想靈魂,增強了黨性觀念。三是傳達精神。到責任區黨支部基層講黨課2次,將集團、公司黨委的指示精神傳達至基層黨支部。

  (二)堅定樹立理想信念、堅持政治立場,嚴守政治紀律和政治規矩

  作爲黨員領導幹部,我們必須把嚴修身、強黨性放在首要位置,堅定理想信念。2018年我遵循講規矩,守紀律的理念,忠誠爲黨。一是批評與自我批評。認真落實省委關于肅清薄熙來和王珉惡劣影響、吸取包宏案件教訓等決定,按照公司黨委部署,參加黨委理論中心組學習、專題民主生活會和專題組織生活會,擺問題,挖根源,定措施,開展批評與自我批評,增強了拒腐防變意識。二是狠抓“兩個巡視整改”。公司黨委把落實中央第六巡視組反饋意見和省委第十巡視組反饋意見作爲政治任務來抓,成立領導小組,多次召開黨委會研究、審議整改方案和工作台賬,召開動員大會,傳達巡視反饋意見和集團整改工作動員會議精神,部署整改落實工作;對中央第六巡視組和省委第十巡視組反饋意見提出的問題,逐項深入研究,逐條分解細化。三是嚴守紀律和規矩。嚴格遵守《中國共産黨黨員領導幹部廉潔從政若幹准則》,以及集團《黨員領導幹部廉潔從業十不准》、《幹部職工紀律作風十不准》的相關要求,堅決執行不公車私用,不參與高消費的娛樂活動;在重大節假日期間,嚴格遵守各項規定,拒絕收受禮品、禮金。

  (三)貫徹執行民主集中制,落實全面從嚴治黨責任、黨風廉政建設責任制和意識形態工作責任制

  民主集中制是我们党的根本组织原则,也是党内生活必须遵守的基本准则。2018年我坚持民主集中制,认真落实同志的知情权、参与权、选择权和监督权。一是中层管理人员竞聘工作。公司于2018年2月开展了中层管理人员竞聘工作。经方案公布、竞聘报名、资格审核、民主测评、竞聘演讲、任前公示等环节,通过竞聘测评共有74人,包括34个中层正职岗位和40个中层副职岗位管理人员,经公司党委研究决定后正式任命,在公司中层管理人员竞聘过程中,我认真的审核每一位参与竞聘的职工,坚决做到“公开、公平、公正”。二是逐级落实责任。按照公司党委的部署,把主体责任扛在肩上、抓在手上。结合工作实际,按照党政同责一岗双责的要求,我与分管的企业管理部、安全管理部、通潤公司和文化传媒分公司主要负责人签订了2018年经营管理目标责任书和安全生产责任书,要求各负责人逐级落实责任,将重点任务和工作责任到人,实现责任落实横向到边、纵向到底。三是廉政风险管控。针对重点项目,要求相关负责人实施过程中要深入调研,特别是文化传媒、物业板块和工程建设板块,要求相关人员自查深挖履职问题,实事求是,严格审查,大力推进分管部门业务工作和廉政建设工作持续向好。四党员干部管理。组织分管党员学习了党委书记、董事长冯卫东意识形态专题讲座;定期开展党员干部谈心谈话工作,不断加强分管部门领导干部的思想教育,组织分管部门干部学习违规违纪人员案例,用实际案例强化部门作风建设,引领风清气正的工作氛围。

  (四)推進“兩學一做”學習教育常態化制度化

  2018年我堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,以學習宣傳貫徹黨的十九大精神爲主線,結合公司黨委學習計劃,制定了個人“兩學一做”學習教育常態化制度化的學習計劃。一是學習內容。重點學習了《中國共産黨章程》、《黨的十九大報告》、《習近平談治國理政》、《習近平關于實現中華民族偉大複興的中國夢論述摘編》、《習近平關于全面深化改革論述摘編》、《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗鬥爭論述摘編》、《習近平論黨的群衆路線》、《中共中央關于全面推進依法治國若幹重大問題的決定》以及黨規黨紀、系列講話。二是基層教育。要求分管單位黨員重點學習《中國共産黨章程》、《黨的十九大報告》、《中國共産黨支部工作條例(試行)》以及黨規黨紀、系列講話;聘請了遼甯省委黨校黨建教研部鍾憲章老師講解了《新時代如何做好黨支部工作》;觀看了《毛豐美》《人生不能悔棋》等5部教育影片。

  (五)落實中央八項規定精神,反對“四風”,廉潔自律

  作風建設永遠在路上,貫徹落實中央八項規定精神、糾正“四風”沒有休止符。我始終堅持緊盯重要時間節點,嚴防“四風”問題反彈回潮,遏制違紀行爲。一是學習文件。學習公司紀委轉發的有關落實中央八項規定精神的文件6次;學習微信平台轉發頌廉資料9次。二是自檢自查。公司黨委開展了“四風”專題整治活動和工作作風專項整治活動。在本次活動中,我深入學習了中央八項規定精神和《集團黨委貫徹執行中央八項規定精神實施細則》,對落實中央八項規定情況進行了自檢自查,主動邀請黨委書記馮衛東同志對我進行了批評指導。三是嚴把家庭關。公司開展了領導幹部及其親屬經商辦企業從事國有經營活動專項整治“回頭看”、辦公用房和公務用車等專項清理整治工作,自檢自查的同時,要求家人積極配合,加強思想工作,認真閱讀《致黨員幹部家屬的一封信》。

  二、改革發展和經營管理履職盡責執行情況

  “三個推進”和“四個著力”是習近平總書記對東北振興提出了總要求,也是遼甯振興發展的總命題,引領各項工作的總綱領。按照推進供給側結構性改革、推進國有企業改革發展、推進幹部作風轉變“三個推進”和著力完善體制機制、著力推進結構調整、著力鼓勵創新創業、著力保障和改善民生“四個著力”的要求。我從以下幾個方面落實了集團改革發展和公司經營管理工作:

  (一)推動供給側結構性改革

  2017年公司建设了井泉服务区商业综合体,为用路人提供了“多样化、功能化、品牌化”的服务转变。2018年公司继续响应国家和省委供给侧结构性改革号召,对昌图服务区进行重新规划和全面改造,由子公司通潤公司自主完成了集购物、休闲、餐饮、服务、旅游为一体的商业综合体,在落实供给侧结构性改革任务的同时,提升了自身的业务水平。

  (二)國有企業改革發展

  按照《遼甯省交投集團推進香蕉视下载app最新版工作改革發展實施方案》的有關要求,公司在安全領域方面制定了《實業公司推進香蕉视下载app最新版工作改革發展實施細則》,將完備香蕉视下载app最新版體系納入總目標。從嚴格落實全員香蕉视下载app最新版責任、持續完善香蕉视下载app最新版制度體系、強化香蕉视下载app最新版預防控制措施、加強香蕉视下载app最新版基層基礎建設四個方面進一步加強和改進公司香蕉视下载app最新版管理工作。

  (三)推進幹部作風轉變

  持之以恒推进政治生态建设,作风问题关乎事业成败、关乎党的形象,作风建设永远在路上。一是解放思想。近段时间,全国上下都在开展了解放思想大讨论的活动,我积极参加公司推动“思想大解放、发展高质量”活动,从直面历史问题、强身健体、提升创新能力、服务区日常文明创建、党政同责一岗双责五个方面阐述了自己对解放思想的一些想法,积极寻求破除思想禁锢,破除瓶颈制约,解决现实问题的方法。二是提高能力。组织制定了《辽宁省高速公路实业发展有限责任公司成员单位监督考核办法》,强化服务区分公司监管平台作用,与运营控制中心、能源事业部、經營開發事業部、商超事業部等部门配合,搭建了服务区日常检查、整改落实、结果应用体系。

  (四)完善體制機制

  加強體質建設,完善管理制度,理順內外關系。讓各項工作的開展,有章可循。一是經營管理。制定印發了《組織績效考核實施細則》、《成員單位監督考核辦法》、《經營單位負責人雙重考核管理辦法》、《業務協同發展方案》等10余項規章制度,編制了《商業綜合體+開放式服務區規劃與設計規範》大綱,正在開展前期調研和初稿撰寫工作;結合工作實際,組織修訂了《服務區質量管理標准》。二是安全管理。廢止了3項制度,修訂了4項制度,增加了《職業衛生管理辦法》(試行)等6項制度,推動分管工作開辟新局面。

  (五)推進結構調整

  著力推進結構調整,推動文化傳媒分公司業務拓展,加快經濟轉型和産業升級。一是清理整頓。通過多種手段開展洽談,對無審批手續,無經營合同,且不與公司簽訂合同的媒體,以撤銷媒體畫布、發布公益廣告的方式進行處理,與省高管局通過業務推進會確定了對控制線內未納入管理媒體的聯合清理整頓方案。二是業務拓展。經過長期考察和市場分析,制定了專項規劃,拓展了4處跨線橋廣告媒體,並沈陽繞城高速9座未納入管理的跨線橋廣告媒體納入管理。三是“品牌+渠道”銷售模式。與湯泉谷、加立孚等遼甯本土企業和品牌全案服務工作,結合遼甯高速服務區、鄉村振興計劃和精准扶貧工作,開展針對遼甯本土名優土特産品品牌渠道服務。

  (六)創新創業

  2018年度承揽的物业项目共13项。一是组建物业品质部。组建物业品质部,对已接管物业管理区域进行品质检查管控,进行现场指导,提升服务区现场管理品质。根据公司考核标准、物业文件,汇编适用于服务区保洁作业指导书、秩序作业指导书、工程作业指导书以及科研院物业管理工作标准。二是物业专业化。通潤公司完成了(ISO)质量管理体系“三体”认证工作,进一步物业板块提高了专业化和标准化水平。

  在新時代、新形勢下,人民群衆對美好出行的期望和要求越來越高,對親切、舒適、快捷的出行環境需求越來越大,不僅注重服務區停車和加油等基礎服務,更加注重出行體驗。一是秩序提升工作。2018年公司將“秩序提升”工作作爲2018年我省高速公路服務區供給側結構性改革的突破口和破冰點,以“幹之旑^,穩中求進”爲工作總基調,重點解決場區秩序存在的突出問題爲抓手,通過提升服務水平,整治停車、加油秩序等手段,實現我省高速公路服務區場區停車、加油秩序全面提升,爲用路人提供“暢安舒美”的出行體驗。二是安全保暢工作。完成了春運、清明、“十一”等小長假服務區保障任務,共發布簡報13期,向春運辦和集團報送階段工作總結和報告13份,宣傳稿件40余篇,省春運簡報刊發2次,並被省春運辦評爲春運工作貢獻突出集體。協調相關服務區,33次爲正部級以上領導等經停服務區休息、車輛加油提供保障服務。協調28個服務區,爲32個梯隊600余車輛經停服務區提供停車、休息等保障服務,集團及公司收到2封感謝信、7面錦旗。協調營口、沈陽北分公司爲中俄國際道路運輸班線和中國首單TIR運輸提供後勤保障服務,相關單位向集團發送感謝信一封。

  三、存在的突出問題和改進措施

  在黨委正確領導下,通過自身努力取得了些成績,但也清醒的認識到自身存在的問題和不足。一是黨風廉政建設和完成目標任務的契合度還需要進一步提高;二是對落實“八項規定”、狠刹“四風”力度還要進一步加強;三是攻堅克難的勇氣和精神還需進一步加強。

  四、今後努力的方向和改進措施

  (一)進一步提高認識,切實履行好主體責任

  進一步加強思想教育,切實提高自身和分管部門幹部履行廉政責任的主體意識,樹立起不抓黨風廉政建設是失職,抓不好黨風廉政建設是不稱職的思想。

  (二)進一步規範政治生活,執行好“三會一課”制度

  重點加強分管部門組織生活會建設,使之成爲黨員幹部教育學習的主陣地,定期研究分析群衆反映強烈的問題,堅決糾正和查處損害的群衆利益的不正之風現象。

  (三)發揮帶頭作用,大力支持紀檢工作

  将黨建工作进一步融入到业务工作中,推动工作深入开展,大力支持紀檢監察机构,为他们创造良好的工作氛围与工作条件。

  在今後的工作上,我將繼續認真貫徹落實全面從嚴治黨主體責任,紮實推進各項工作,進一步加大幹部作風建設,爲公司經營發展、管理提升爲目標,繼續強化管理職能,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,爲公司2019年“誠信塑品牌,服務贏口碑”重點工作貢獻力量。

  2018年個人述職述廉報告

  纪委书记 潘勐

  (2019年1月)

  2018年,在集團黨委的領導下,我牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,以十九大精神爲指導,深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想,落實中央、省委和集團黨委決策部署,落實新發展理念和“四個著力”、“三個推進”要求,解放思想,創新實幹,恪盡職守,廉潔自律,較好地完成了全年各項工作任務。下面,我就集團黨委《關于做好集團黨委管理領導班子和領導幹部2018年年度考核工作的通知》要求,述職述廉如下:

  一、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神情況

  我通過黨委中心組學習、黨支部學習,以及自學、講授黨課等形式,深入系統學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,以及習近平總書記在十九屆中央紀委二次全會上、在遼甯考察和深入推進東北振興座談會上等系列重要講話精神,深入學習了《監察法》和新修訂的《中國共産黨紀律處分條例》等黨規黨紀,不斷深化理解其精神要義,提升理論水平。注重將理論和實踐相結合,不斷將理論轉化爲切實可行的措施,指導工作。

  二、堅定理想信念、政治立場,嚴守政治紀律和政治規矩情況

  作爲紀委書記我時刻牢記宗旨使命,堅定政治立場,不斷提高政治站位,嚴守政治紀律和政治規矩,始終以黨的政治建設爲統領,在思想上高度信賴、感情上衷心愛戴、政治上堅決維護、組織上自覺服從、行動上始終緊跟,把“兩個維護”這一根本政治要求融入到各項工作中。堅決抵制和克服“七個有之”問題,徹底消除薄熙來、王珉惡劣影響。嚴肅黨內政治生活,積極參加組織生活,認真貫徹執行雙重組織生活制度和“三會一課”制度等各項規章制度。

  三、落實中央、省委和集團黨委部署,落實新發展理念和“四個著力”“三個推進”要求,爲集團改革和本單位經營管理履職盡責情況

  今年以來,我嚴格落實新發展理念和“四個著力”“三個推進”要求,認真履行監督執紀問責職責,深入推進公司黨風廉政建設和反腐敗工作,積極服務公司改革發展,爲公司提供了良好的經營環境。

  (一)健全完善規章制度體系。將黨風廉政建設與公司生産經營重點環節相結合,與強化內部管控措施相結合,與加強幹部監督管理相結合,制定《“三重一大”制度實施細則》、《黨員幹部廉政檔案管理辦法》等黨風廉政建設制度7項;針對新增業態,新排查出廉政風險24個,分析表現形式71個,制定防範措施68個,並編印了2018年《廉政風險防空手冊》。

  (二)持續加強作風建設。通過轉發上級紀委有關落實中央八項規定精神的文件、印發廉政提醒通知和開展短信頌廉活動等方式,不斷強化關鍵節點和重點領域黨員幹部的提醒教育工作,防患于未然。開展排查黨員幹部及其親屬經商辦企業從事國有生産經營活動、公司黨員領導幹部及其親屬在職權範圍內從事經營活動專項整治“回頭看”、辦公用房和公務用車等專項清理整治工作以及落實八項規定精神專項檢查等專項工作。暢通舉報渠道,公示舉報電話、電子郵箱和信件郵寄地址,強化社會監督,促進全員參與。

  (三)加大執紀審查力度。全年累計受理舉報線索5件,其中立案2件,給予誡勉談話1人,警告處分3人,記過處分1人,開除1人。持續夯實執紀審查“後半篇文章”,在及時查處並作出處理的基礎上,對案件情況及時進行通報,並跟蹤落實。規範了從線索處置到案卷歸檔各環節的程序,有效管控執紀審查風險。

  (四)不断强化监督制约。严格监督“三重一大”事项,紀檢監察人员列席班子会、党委会监督。组织开展廉政巡察和廉政巡察“回头看”,出具廉政巡察报告。对提拔使用的党员干部廉洁自律情况进行科学研判分析,结合廉政档案及干部日常表现,提出廉洁意见。紧密结合经营工作,开展自营商超专项巡察,以对及员工食堂、公务用车、公务接待等涉及职工切身利益方面开展专项审计,主动发现问题,并督促业务部门逐项落实,有效防控了廉政风险。

  (五)積極打造廉潔文化。一是通過微信平台轉發集團廉政微報、開設《窗口》月刊黨風廉政建設專欄、制作宣傳板和門型展架等方式,抓好黨員幹部經常性教育。二是對公司41名黨員幹部開展集體廉政約談並簽訂廉政承諾書,組織74名中層人員進行集體任前廉政談話並簽訂《中層幹部廉潔從業承諾書》。三是開展警示教育活動,組織黨員領導幹部81人次參觀遼甯省反腐倡廉警示教育基地,召開警示教育大會,觀看警示紀錄片。四是通過舉辦廉潔文化書畫攝影展、“宣教月”、“六廉”、“六進”、紀律處分條例知識測試等系列活動,使“廉”的文化更加深入人心。

  (六)加强紀檢監察队伍建设。将“解放思想推動高質量發展大討論”活动与“学条规、提能力、促规范”岗位练兵活动活动相结合,带领各级紀檢監察干部从补齐拉长“四个短板”、推动“六项重点工作”入手,查找问题40余项,征集意见建议20余项,充分认识现状,破除陈旧观念,明确工作思路。举办紀檢監察业务培训班,受训人员130人,开展新修订的《中国共产党纪律处分条例》知识测试,提升紀檢監察干部政治素质和专业化能力。

  (七)切實做好巡視整改工作。協助公司黨委和集團紀委完成省委第十巡視組巡視反饋問題的整改落實工作。圍繞集團紀委制定的“問題整改要見底,長效機制要建立,各項工作要上台階”的目標,公司紀委制定整改落實措施25項,形成了1+N的整改落實方案,目前均已整改落實到位。建立《關于落實監督執紀“四種形態”的指導意見》和《關于規範黨員幹部及其親屬經商辦企業行爲的規定》等3項規章制度,開展巡視整改專項檢查,確保整改到位。

  四、貫徹執行民主集中制,落實全面從嚴治黨責任、黨風廉政建設責任制和意識形態工作責任制情況

  在貫徹執行民主集中制方面,我時刻以身作則,嚴格要求,在班子會、黨委會中,按照“三重一大“制度要求,實行科學決策、民主決策、集體決策,充分發揮黨委委員作用,到位、補位不越位,爲“一把手”當好參謀和助手。

  在落實全面從嚴治黨責任、黨風廉政建設責任制方面,我積極協助公司黨委落實主體責任,簽訂主體責任書和工作清單,定期召開黨風廉政建設會議,聽取專題彙報、講廉政黨課,組織黨風廉政建設調研。同時切實履行監督職責,簽訂監督責任書和工作清單,開展“兩個責任”落實情況專項檢查,督促“兩個責任“落到實處,並已將考核結果在組織績效考核中應用。2018年4月3日,公司題爲“新時代國企黨建著力點”的黨風廉政建設工作經驗在人民論壇網地方要聞專欄刊登發表。

  在落实意识形态工作责任制方面,我按照习近平总书记关于意识形态方面的重要讲话精神,积极落实意识形态工作责任,定期召开意识形态工作会议,分析研判意识形态工作,利用微信平台和公司官网开辟“思想陣地”专栏,同时把党支部落实意识形态责任制情况纳入党委巡察和日常监督范围,牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、管理权和话语权。

  五、落實中央八項規定精神,反對“四風”,廉潔自律等方面情況

  我嚴格執行廉潔自律准則、中央八項規定精神和省委實施細則,反對形式主義、官僚主義,嚴格遵守公務用車,辦公用房,差旅報銷等方面的規定和要求,不存在公車私用、私車供養、公款吃喝、公款旅遊等違反八項規定精神問題和隱性變異“四風”問題。堅持請示報告制度,個人有關事項按規定、按程序請示報告。從嚴教育管理配偶、子女及其配偶、其他親屬以及分管部門和單位人員,防止利用職權和職務上的影響辦私事、謀私利。能夠認真抓好家庭、家風、家教,及時發現不足並切實整改。

  六、存在的問題和改進措施以及其他需要說明的情況

  一年来,我在履职尽责方面做了一些工作,取得了一定成绩,但还存在一些差距和不足。一是理论知识学习的系统性和全面性还有待加强。二是运用实践监督执纪“四种形态”还不够充分。三是黨建工作融入企业发展的能力亟待提高。下一步,我将继续强化自身建设,提高履职尽责能力,夯实“两个责任”,持续深化作风建设,加强廉政制度建设,创新监督体制机制,充分运用“四种形态”,巩固深化廉洁文化,强化紀檢監察干部队伍建设,为公司改革发展提供风清气正的良好环境。个人重大事项在年初和民主生活会上已经向组织进行过详细说明,目前没有另外其他需要说明的情况。

  2018年個人述職述廉報告

  实业公司副总经理(2018年任)  刘立

  (2019年1月)

  2018年是公司實現“鞏固定型”的關鍵一年,在集團黨委和公司黨委的帶領下,全面加強黨的建設,不斷探索推進經營管理轉型發展。一年來,本人嚴格執行集團和公司有關規定和制度,恪盡職守、紮實做事,分管的財務、人事和行政辦公工作也較好地完成了各項工作目標。現將履行工作職責和廉政建設簡要報告如下:

  一、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神情況

  本人積極通過公司黨委中心組學習、集中學、自主學和下基層講黨課等方式,認真學習黨的十九大精神,深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內涵、理論定位、基本方略,自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作;在思想上、行動上與黨中央和集團黨委黨委保持高度一致。同時,通過報紙、電視、網絡等媒體了解國際國內新形勢,關注國家大事,擴大視野,並針對所分管的工作有針對性地學習相關業務知識,重點學習了關于新時期國有企業的組織人事工作內容,堅持學以致用,堅持理論聯系實際,努力做到把政治理論學習和業務素質提高相結合。

  二、堅定樹立理想信念、堅持政治立場,嚴守政治紀律和政治規矩情況

  習近平總書記在黨的十九大報告中強調,旗幟鮮明講政治是我們黨作爲馬克思主義政黨的根本要求。作爲一名公司黨員幹部,我始終牢記入黨誓言、不忘初心,自覺地增強“四個意識”、堅定“四個自信”,不斷提高政治能力、找准政治站位、增強政治意識、強化政治擔當,始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一致,堅決維護黨中央權威和集中統一領導。同時,在工作生活中我能夠堅持原則,絕不做“兩面人”“牆頭草”,黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執行,黨中央禁止的堅決不做。

  三、落實中央、省委和集團黨委決策部署,落實新發展理念和“四個著力”“三個推進”要求,爲集團改革發展和本單位經營管理履職盡責情況

  在落實中央、省委和集團黨委決策部署上,本人能夠始終做到不打折扣、不搞變通,做政治上的“明白人”。一直以來,能夠落實新發展理念和習近平總書記“四個著力”“三個推進”要求。就我分管的工作,財務管理方面:完成公司增值稅彙總合並繳納,克服各種困難積極推進後續政策落地工作,搭建公司會計核算體系,修訂並草擬公司財務管理相關制度等;人事管理方面:年初完成了服務區分公司區域化整合,順應了公司轉型升級需要,加強降本增效,進一步提高了管理效率;組織了公司中高端人才盤點、經營管理大講堂工作,開展了公司“崗位大練兵”和公司本部員工風采展示等一系列人才隊伍建設工作;牽頭對公司本部各部門權責界面進行劃分,對接集團組織部重點加強了公司組織人事管理建設並相繼完善制定了《公司中層幹部選拔人員辦法》等制度;行政辦公方面:自分管以來重點加強制度建設,修訂了《公司公務接待管理辦法》,規範公務接待過程及招待費的審核;加強了文書檔案的電子化管理,提高了檔案利用效率;加強法務工作的嚴謹性和規範性,提高了合同的審查效率,保證一般合同在24小時內審查完畢,重大合同在48小時內審核完畢。

  四、貫徹執行民主集中制,落實全面從嚴治黨責任、黨風廉政建設責任制和意識形態工作責任制的情況

  作为班子成员,能够坚持贯彻民主集中制原则,严肃党内政治生活,积极发挥在 “三重一大”事项决策中的作用,为“一把手”当好参谋和助手。一直以来,本人能够做到认真履行主体责任和“一岗双责”,切实按照党规党纪办事,做好表率,坚持用制度管人、按程序办事。在落实上级有关意识形态工作各项部署和要求上,本人能够把意识形态工作摆在更加突出的位置,不断完善自己的工作思路、创新工作举措,积极探索实践意识形态工作由“务虚向务实”转化。

  五、推進“兩學一做”學習教育常態化制度化情況,加強整改的情況

  一年来,本人认真把“两学一做”学习教育作为黨建工作首要任务,突出经常性教育特点,坚持以上率下,坚持学做互进。通过加强学习,自己和分管部门的党员干部自觉对照“做”的标尺,良好风貌得到彰显。本人也积极参与公司党委和党支部组织生活,党内政治生活更加严肃规范。同时本人以中央和省委巡视反馈意见专题民主生活会为契机,找差距、补短板,按照“学懂弄通做实”要求,提高认识,精进所学,加深理解,指导实践。

  六、落實中央八項規定精神,反對“四風”,廉潔自律等方面情況

  在工作和生活中自觉遵守中央“八项规定”, 坚决反对和抵制“四风”,坚持和发扬党的优良传统和作风,持之以恒抓好作风建设,增强自身防腐抗变能力。经常对照中央和集团党委关于党员领导干部廉洁从政的各项规定,把规矩和纪律挺在前面。严格遵守廉洁从政规定,正确行使权力,从思想深处拧紧螺丝、上紧发条,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。工作中涉及的重大事项严格按程序提交班子集体会议讨论,坚持集体决策。通过民主生活会相互批评、谈心谈话、公开征求意见、深入基层联系调研等方式接受监督,强化“他律”,并且诚恳积极改正,不断淳化作风,永葆干净担当、廉洁从政。

  七、存在的突出問題

  一年來,本人在政治思想和工作等方面均取得了一定的成績,但也清醒意識到還存在一些不足,主要表現在以下方面:一是抓全面從嚴治黨與抓分管工作的協調性還不夠。對于公司中層幹部的考核管理和年輕幹部的選拔、培養做得不夠到位,沒有很好的與日常工作同謀劃、同運行、同提高。二是認爲自己是一名老黨員,政治覺悟較高,在大是大非面前不糊塗,有時難免會放松對理論學習,放松了對革命意志的再鍛煉,導致在深入學習理論、自覺運用理論指導實踐方面做的還不夠到位。在面對繁重工作壓力和突發事件考驗時,有時會出現煩躁情緒。三是對新形勢下管理中出現的新情況、新問題研究不夠,對具體工作的指導和開拓創新上還不夠,對長遠建設問題,考慮不深不細,研究解決新情況、新問題的水平還有差距。

  八、今後努力的方向和改進措施

  (一)堅定信念,加強黨性

  持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記系列重要講話,牢固樹立“四個意識”,增強“四個自信”,自覺向黨中央看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊,向黨中央決策部署看齊,在政治上思想上行動上同以習近平總書記爲核心的黨中央保持高度一致,始終做政治上的清醒人和明白人。

  (二)求真務實,真抓實幹

  認真落實黨中央全面從嚴治黨要求,紮實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,帶頭夯實公司幹部人事工作基礎,加強人事、財務和行政制度建設,做到重視程度有提升、學習教育有深化、方式方法有創新、工作成效有提高。財務管理方面,進一步完善財務管理制度,加強對子、分公司的財務監管、完善公司內控制度,優化會計核算體系等;人事管理方面:不斷建立完善公司培訓管理體系,修訂公司績效激勵機制,拓寬招聘渠道、加強人才隊伍建設等;行政辦公方面:不斷加強制度性建設,積極做好各項服務保障工作,努力實現公司降本增效。

  (三)嚴守紀律,加強自律

  嚴格執行八項規定、《廉政准則》和領導幹部廉潔自律各項規定,堅持身體力行,以實際行動帶動和影響下屬落實一崗雙責。以身作則,率先垂範。防微杜漸、潔身自好,時刻守住黨紀國法的紅線和底線,築牢反腐倡廉、拒腐防變的思想道德防線。

  在今後的工作中,我將進一步解放思想,開拓創新,揚長避短,克服不足,認真學習,發奮工作,把分管的工作做得更好,爲公司發展作出應有的貢獻。

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